Existem desperdícios na manutenção industrial, assim como em outras atividades.
Isso porque todos os processos produtivos apresentam algum tipo de perda, sendo essencial reduzi-las ao máximo para que o negócio se mantenha viável.
Para te auxiliar a identificar e buscar formas de evitar esse grave problema que compromete a saúde organizacional, desenvolvemos este conteúdo.
Além de listar os principais desperdícios na manutenção industrial, também vamos apresentar algumas dicas importantes para contorná-los.
5 principais desperdícios na manutenção industrial que você deve evitar
É muito importante que se evite os desperdícios na manutenção industrial, para que a empresa não sofra com seus efeitos negativos e tenha sua eficiência operacional afetada.
Mesmo porque, vale a pena lembrar, o desperdício não envolve apenas recursos e insumos, mas também tempo e mão de obra.
Assim sendo, vamos conhecer as principais perdas relacionadas à manutenção de ativos. Acompanhe!
- Mau uso do tempo
Dentro de um negócio, o tempo é um ativo extremamente importante, pois é limitado e irrecuperável. Ele faz parte dos desperdícios na manutenção industrial que causam impacto negativo à indústria.
Esse tipo de perda resulta em menor produtividade da equipe de manutenção, atrasando entregas, causando retrabalhos e atrapalhando todo o planejamento operacional.
- Estoques sem controle
Outro dos desperdícios na manutenção industrial é a perda no estoque, envolvendo a questão de material e, ainda, o tempo gasto tanto na espera pela entrega do material, como o tempo gasto procurando pelo item.
Essa desorganização ocasiona consequências sérias na produtividade da empresa. Razão pela qual é imprescindível empreender esforços para garantir um estoque eficiente.
- Movimentação pode ser um dos desperdícios na manutenção industrial
Pode parecer preciosismo, mas até a movimentação dentro de uma empresa pode ser considerada um desperdício, quando é desnecessária. Ou seja, deslocamentos que causam uma perda de tempo e de recursos, sem um planejamento prévio e motivada por desorganização.
Exemplos: a procura por uma ferramenta esquecida durante o trabalho e a busca de informações por falta de documentos guia.
- Mão de obra sem qualificação adequada
A baixa qualificação da mão de obra é um dos principais pontos que gera desperdícios na manutenção industrial.
Ocorre que mão de obra sem a devida qualificação e/ou treinamento, tem a necessidade de mais tempo para realizar suas atividades de manutenção e ainda há a possibilidade de ser necessário o retrabalho.
- Retrabalho
Por fim, um dos principais desperdícios na manutenção industrial é o retrabalho, sendo relacionado à baixa qualidade na execução do serviço.
Essa baixa qualidade pode ser resultante da falta de qualificação ou de documentação técnica, por exemplo.
Também pode ocorrer por um grande número de serviços de urgência, gerando alta carga de trabalho entre os colaboradores e/ou a necessidade de apressar a realização do trabalho de manutenção.
Ambas as situações podem colocar em xeque a qualidade da inspeção/reparo exigindo que seja corrigida posteriormente.
Dicas para evitar desperdícios na manutenção industrial
Como vimos, existem muitos fatores de desperdícios que podem ocorrer no nosso negócio, sendo importante buscar formas de contornar e, principalmente, evitar esses pontos de desperdícios na manutenção industrial.
Reunimos algumas dicas para te ajudar a evitar esses desperdícios, aumentando assim a produtividade e reduzindo os prejuízos.
Planeje horários de trabalho
A primeira dica é elaborar um planejamento dos horários de trabalho, para que se possa extinguir os períodos em que os equipamentos e colaboradores ficam parados sem necessidade. Ou em que são obrigados a aguardar muito tempo pela ação seguinte.
Isso é importante pois os processos precisam de um fluxo constante, para que se reduza a espera de maneira significativa. Por exemplo, um funcionário é obrigado a esperar que outro termine sua atividade para que possa iniciar a sua.
Mantenha um estoque eficiente
O grande acúmulo de insumos ou produtos exige maiores espaços para armazenagem, gerando maior custo para a empresa.
E sem que haja a devida organização, é possível ocorrer perdas por validade ou armazenamento inadequado, principalmente.
Para evitar esse que é um dos desperdícios na manutenção industrial, é fundamental um planejamento cuidadoso das compras e do ciclo de produção. Bem como um espaço organizado que ofereça total visibilidade ao gestor e agilidade no momento de buscar uma peça/insumo.
Organize o ambiente de trabalho e use tecnologia
Como vimos, os desperdícios de movimentação causam atrasos no trabalho, gerando interrupções no fluxo das atividades.
Assim, todo ambiente de trabalho deve ser estudado e projetado para que se possa evitar movimentações desnecessárias dos colaboradores. A organização também é essencial para encontrar materiais, ferramentas, materiais de proteção individual e outros itens, melhorando a produtividade e desempenho.
Uma boa ideia é usar tecnologia para controles e gestão, bem como para acompanhamento. Power BI, da MMtec, é um bom exemplo de inovação que, entre outras facilidades, oferece um sistema online de consulta de alarmes e falhas.
Basta um smartphone e acesso à internet para verificar os equipamentos de qualquer lugar e em qualquer horário.
Sendo amigável e de fácil acesso, a plataforma colabora para evitar perda de tempo, de material e do processo produtivo, promovendo eficiência e agilidade.
Conte com a parceria de uma empresa experiente
Para evitar desperdícios na manutenção industrial, é importante que se tenha, como parceira, uma empresa experiente que cuide dos ativos evitando interrupções não programadas – demoradas e caras.
A MMtec é essa empresa. Atendendo organizações de vários segmentos e portes, oferece excelência em seus programas de manutenção industrial.
Quer saber mais sobre manutenção industrial? Acompanhe o Blog da MMtec. Para começar, sugerimos a leitura:
