Uma gestão de ativos eficiente requer um bom planejamento de manutenção industrial e, também, colaboradores aptos a operar os ativos corretamente.
Afinal, sem a devida capacitação, a planta industrial fica sujeita a problemas com a produtividade, vida útil dos equipamentos e, até mesmo, a ocorrência de sinistros.
Sendo assim, o investimento no treinamento de operadores é muito importante para garantir que a gestão de ativos obtenha sucesso.
Confira a seguir os principais motivos e benefícios para capacitar os colaboradores que operam maquinários.
Porque investir em treinamento para os operadores de máquinas
Ainda é comum que as organizações vejam o treinamento como um custo não prioritário. Por esse motivo, acabam adiando (ou deixando de lado) o investimento em capacitação, tão importante para uma gestão de ativos eficiente.
Esse pensamento é perigoso, tendo em vista que a falta de habilidade operacional pode levar a problemas sérios.
O primeiro deles, é a ocorrência de acidentes que colocam em risco a integridade física do operador, bem como a de outras pessoas que circulam/atuam no ambiente.
Alguns exemplos de problemas que podem ser evitados com treinamentos são:
- Peças de roupas presas em engrenagens;
- Esmagamento de extremidades em prensas ou engrenagens;
- Cortes e perda de extremidades em máquinas de corte e serras;
- Choques elétricos de diferentes intensidades por conta de fios desencapados e outros itens que não passaram pela devida manutenção;
- Queimaduras na pele provocadas pela falta de equipamento de proteção individual.
Inclusive, o próprio espaço onde está o parque industrial corre riscos. Imagine o estrago que a explosão de uma caldeira, ocasionada por operação indevida, pode ocasionar.
Além disso, a falta de preparo do colaborador na operação de máquinas coloca em xeque a performance e a longevidade das máquinas.
Algo muito ruim, uma vez que a aquisição desses itens consome boa parte do orçamento da empresa. Portanto, exigem uma gestão de ativos eficiente.
Dicas para um treinamento que torne a gestão de ativos eficiente
Como vimos, investir no treinamento dos operadores evitará diversos custos como a aquisição de um novo equipamento por redução em sua vida útil.
Ou a compra de peças de reposição para substituir outras que poderiam durar mais, se houvesse uma operação adequada.
Sem contar que essa atitude pode, até mesmo, salvar vidas ou evitar incapacitações de colaboradores.
Sendo tão importante, confira essas dicas para colocar em prática treinamentos que vão colaborar para uma gestão de ativos eficiente.
1) Definir o objetivo do treinamento é importante para uma gestão de ativos eficiente
Por mais simples que possa parecer, é essencial que antes de iniciar o processo de treinamento dos operadores se tenha o objetivo muito bem definido.
Esse cuidado evita desvio do foco e/ou o risco de elaborar um treinamento sem o conteúdo necessário – o que representaria gastos desnecessários.
Para ter um cronograma de treinamento que colabore com uma gestão de ativos eficiente, uma boa tática é responder a perguntas estratégicas como:
- Os índices de produtividade e qualidade estão abaixo do desejado?
- Está na hora de adotar novos processos?
- Tem ocorrido acidentes frequentes? Quais tipos e motivos?
- As máquinas estão passando pelos devidos cuidados de manutenção preventiva ou de manutenção preditiva?
- O que os operadores têm a dizer sobre o assunto? Quais dificuldades eles possuem? Quais sugestões?
Com um objetivo claro e conteúdo definidos, será possível estabelecer um plano que atenda às necessidades da empresa.
2) Analise a rotina do operador
Para ter um treinamento que promova uma gestão de ativos eficiente é importante analisar todos os procedimentos adotados pelo colaborador. Antes, durante e após finalizar a operação da máquina.
Considerar, também, se usa os equipamentos de proteção individual, como é sua rotina operacional e o nível de experiência em relação ao equipamento.
Até mesmo sua capacidade de identificar eventuais falhas nos equipamentos e avisar a equipe de manutenção é um dado importante.
Conhecendo detalhes das atividades, as chances de identificar acertadamente as necessidades do treinamento são maiores.
3) Elabore um treinamento com foco na prática
O treinamento deve conciliar teoria e prática, espelhando as dificuldades e os problemas enfrentados na operação das máquinas.
Pode-se repetir situações de erro ou mau funcionamento da máquina, falhas humanas e situações de emergência.
Dessa forma, é possível criar cenários reais variados, com diversos graus de dificuldade, e orientar adequadamente o operador.
Saber como proceder no momento de dificuldade dá maior segurança ao colaborador que, por sua vez, ajuda a tornar a gestão de ativos mais eficiente. E a manutenção industrial também.
4) Aplique avaliações precisas
Para que a capacitação seja um suporte à uma gestão de ativos eficiente, avalie os resultados.
Além de mensurar o desempenho dos participantes, verifique se o conteúdo oferecido entregou o que foi planejado. E se o facilitador do treinamento transmitiu o conhecimento com assertividade e clareza.
Aplicação de pesquisas é uma forma de medir a eficácia do processo. Assim como comparar o desempenho do colaborador e das máquinas antes e depois da capacitação.
Manutenção preditiva colabora para a gestão de ativos eficiente
Mesmo diante da importância do treinamento, convém ressaltar que os bons resultados com a planta industrial exigem cuidados com os equipamentos.
Elaborado e implementado por profissionais especializados, como o time da MMtec, um bom planejamento de manutenção preditiva e/ou preventiva é essencial para a uma gestão de ativos eficiente.
Assim como informações confiáveis para tornar os devidos cuidados com os equipamentos mais práticos e confiáveis.
Por isso, acompanhe nosso blog, lá temos conteúdos como:
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